1: لإضفاء الطابع المهني على موظفي INRAP الذين يتم تدريبهم حاليًا كجزء من برنامج وطني وتوحيد المكتب الرسمي الذي يمكنه الإشراف على هندسة المشروع وإدارته ، وفي المرحلة الأولى على الأقل على إدارة الابتكار وقضايا نقل التكنولوجيا ، من أجل دعم أنشطة بحث INRAP بشكل أفضل.
2: لتحليل المهارات المستعرضة لإدارة البحث لمكتب إدارة المشاريع ووضع خطة استراتيجية للتعزيز.
3: لتعزيز المهارات الشاملة المطلوبة لموظفي PMO في INRAP لتنفيذ المشاريع بفعالية وضمان الإدارة المالية السليمة خلال دورة حياة المشاريع بأكملها من خلال
سلسلة من أنشطة بناء القدرات.
4: لمراقبة أنشطة مكتب إدارة المشاريع وفقًا لسلسلة من مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة
ضمان التنفيذ السلس وفي الوقت المناسب لجميع أنشطة المشروع بما في ذلك إجراءات ضمان الجودة المقابلة للتحكم في المخاطر المحتملة وتخفيفها أو إعادة تكييف الأنشطة إذا لزم الأمر.
5: لتطبيق المهارات المكتسبة لإدارة WP1 بكفاءة.