1: لتنسيق وإدارة المشروع والتنفيذ الفعال والسلس وفي الوقت المناسب لجميع أنشطة المشروع بما في ذلك إجراءات ضمان الجودة المقابلة للسيطرة على المخاطر المحتملة التي قد تنشأ وتخفيفها.
2: لمراجعة والحفاظ على خطة عمل المشروع. ضمان وجود عملية إشراف ورقابة وتنفيذ عالية لأنشطة التوأمة.
3: لضمان تدفق اتصال دقيق في الوقت المحدد بين شركاء المشروع ، مع المفوضية الأوروبية وغيرها من المبادرات أو أصحاب المصلحة المستمرة الأخرى ، لتتبع تقدم المشروع وتحقيق أهدافه.
4: إنشاء وتوحيد الهياكل الإدارية المختلفة (MB ، BT) ، وتعيين ESC و ICM.